专注才能专业，博华16年专注于战略、流程、组织、人力资源四个领域的咨询及培训服务，积累了超过1000家管理咨询及培训案例，形成了内容丰富、体系完备的知识管理体系和信息资料库，为客户提供专业的智囊支持和经验实践。

基于全球标杆的企业管理方法实践，结合中国企业的实际情境，在多年的实践中形成博华独特的方法论和研究成果，积累了大量实用性极强的咨询方法与工具，形成了一套解决中国企业发展过程中遇到的各类管理问题的解决方案。

项目启动后，博华与客户方搭建“one team”项目团队，共同推动项目成功。项目实施过程中，会展开多场专业培训，将管理知识与专业技能传递给客户方管理干部及项目组成员，实现“一次采购，终身受益”。

再完美的设计方案也只是纸上谈兵，只有落地才能给企业带来价值！因此我们的工作重点不是放在如何美化理论方案，而是深入企业，设计出契合企业当前发展阶段且具有可实施性的解决方案，同时推动设计方案的落地，实现客户绩效目标提升的咨询效果。